مشوق‌های خانه کتاب برای نرم‌افزارهای کتابفرشی‌ها
تاریخ انتشار: ۱۸ آبان ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۳۷۲۶۷۹
مدیرعامل خانه کتاب ضمن تشریح جزئیات طرح سامانه خرید از کتابفروشی‌ها به ابهامات درباره این طرح پاسخ داد.
به گزارش خبرنگار فرهنگی ایران اکونومیست، یکی از برنامه‌های سی‌امین دوره هفته کتاب که از 21 تا 27 آبان برگزار خواهد شد، آغاز به کار رسمی سامانه خرید از کتابفروشی‌هاست، سامانه‌ای که مرداد ماه امسال فعالیت خود را به صورت آزمایشی شروع کرد و حالا خانه کتاب بنا دارد با برطرف شدن برخی نواقص زیرساختی این طرح، آن را با 10 میلیارد تومان بودجه آغاز کند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
سامانه فروش کتاب به‌عنوان بستری در چرخه فروش کتاب راه‌اندازی شده و کتابفروشی‌های متقاضی فعالیت در این سامانه می‌توانند با مراجعه به نشانی v.ketab.ir نسبت به ثبت‌نام در این سامانه اقدام کنند.
این سامانه با اهدافی ازجمله تقویت اقتصاد صنعت نشر کتاب در کشور و بهینه‌سازی کارکرد اجزای این صنعت، تقویت و اصلاح حلقه توزیع و فروش کتاب در کشور، تسهیل در دسترسی به کتاب، حمایت از کتابفروشی‌های سراسر کشور و ایجاد فرصت برابر در بین کتابفروشی‌ها، راه‌اندازی شده است.
همزمان با اطلاع‌رسانی‌ها درباره ایجاد سامانه‌ای برای خرید از کتابفروشی‌ها در مرداد ماه ، انتقاداتی نسبت به این موضوع و فروش آنلاین کتاب از سوی جامعه کتابفروشان مطرح شد، برخی در طرح ثبت نام کردند و برخی دیگر تمایل به حضور مشتریان در فروشگاه‌هایشان داشتند. کتابفروشان در عین حال ایراداتی را نیز به طرح جدید وزارت فرهنگ و ارشاد گرفتند، ایراداتی که حالا با خروج طرح از وضعیت آزمایشی و آغاز فعالیت رسمی باید دید تا چه میزان برطرف شده است.
ایران اکونومیست، برای پیگیری چند و چون طرح سامانه خرید از کتابفروشی‌ها با علی رمضانی مدیرعمل خانه کتادب و ادبیات ایران گفت‌وگو کرده است، این گفت‌وگو به شرح ذیل است:
* : چه تعداد کتابفروشی اکنون عضو طرح هستند و پس از آغاز به کار رسمی سامانه همچنان امکان اضافه شدن کتابفروشان وجود دارد یا خیر؟
سامانه خرید از کتابفروشی‌ها یک سامانه دائمی است که هم مردم و هم کتابفروشان می‌توانند هر زمانی که اراده کنند، به این سامانه بپیوندند و آثارشان را عرضه یا آثاری را خریداری کنند. بنابراین هر دو طرف خریداران و فروشنده به صورت دائمی می‌توانند حضور پیدا کنند و محدودیتی در پیوستن کتابفروشی‌ها به طرح وجود ندارد، اما طبیعتاً کتابفروشی‌هایی که زودتر می‌پیوندند و آثارشان را در اختیار مردم قرار می‌دهند، از اقبال و استقبال بیشتری برای فروش آثار برخوردار خواهند شد و می‌توانند زودتر یارانه اولیه 20 میلیون تومانی را جذب کنند.
ثبت نام 150 کتابفروشی در سامانه خرید از کتابفروشی‌ها
هرچه کتابفروشان زودتر به این سامانه بپیوندند به نفع خودشان است و هر چه بگذرد، و بعدا بخواهند به این سامانه بپیوندند قاعدتا از مشتریانی که در روزهای نخست مراجعه کرده بی‌نصیب می‌مانند.
*: و چه تعداد اکنون عضو سامانه شده‌اند؟
بیش از 150 کتابفروشی تاکنون عضو شدند، البته اطلاع‌رسانی‌های ما محدود به انتشار خبر بوده است، از امروز به بعد که انتشار اخبار مفصل‌تر می‌شود و به رویداد رونمایی از این سامانه نزدیک می‌شویم، پیش‌بینی ما این است که مثل طرح‌های دیگر استقبال بیشتر خواهد شد.
*: بر اساس داده‌های خانه کتاب چه تعداد کتابفروشی فعال در کشور وجود دارد؟
وقتی می‌گوییم کتابفروشی فعال تعریف باید مشخص باشد، اما در طرح‌های فصلی که نزدیک‌ترین رویداد برگزار شده به این طرح است، کتابفروشی‌هایی که از یک دستگاه کامپیوتر و اتصال به نت و امکان فروش آثار برخوردار بودن، در بالاترین رقم زیر هزار واحد بودند، فراموش نکنیم که در دوره نخست طرح‌های فصلی نیز 74 کتابفروشی شرکت کردند.
با توجه به اینکه این سامانه تفاوت‌هایی را با طرح فصلی دارد و از جمله اینکه هر کتابفروشی باید موجودی خود را اعلام کند، تعداد ثبت نام اولیه تعداد خوبی است و تا پنجشنبه 26 آبان ماه که زمان رونمایی از سایت است، نیز افزوده خواهد شد.
البته متاسفانه در حوزه کتابفروشی‌ها ما واحدهایی را داریم که نسبت به سایر ارکان صنعت در ورود به حوزه کسب و کارهای دیجیتال تاخیر دارند، از این جهت ما انرژی بیشتری در حوزه آموزش و آشنا کردن این بخش با بازارهای جدید باید داشته باشیم.
تنها وارد کردن شابک الزامی است
*: با توجه به اینکه طرح چند ماهی نسخه آزمایشی خود را گذرانده است، طبیعتا باید مشکلات سیستم به دست آمده باشد، اکنون چه مشکلات زیرساختی آن برطرف شده است؟
یکی از مسائلی که کتابفروشان با آن مواجه بودند، این بود که تعداد اقلام اطلاعتی که باید وارد می‌کردند، بسیار بود، اکنون این موضوع مرتفع شده و کتابفروشی‌ها تنها شابک آثار را باید با بانک اطلاعات خانه کتاب کنترل کنند و نیازی به ارائه سایر اقلام نیست. لذا از این جهت کار کتابفروشان برای بارگذاری تسهیل شده است. اتفاق دیگر در سمت مخاطب رخ داده است، جست‌وجوی کتاب‌ها بر اساس جست‌وجوی موضوعی بود که جست و جوی ناشران را نیز اضافه کردیم، یعنی مخاطب می‌تواند با انتخاب نام یک ناشر به تمام آثاری که از آن ناشر در کتابفروشی‌های کشور وجود دارد، دسترسی پیدا کند، اسامی ناشران، موضوعات و پدیدآورندگان در 15 دسته کلی و قریب 100 زیرموضوع در سامانه قرار گرفته است.
همچنین ما براساس تجربه ویترین اختصاصی کتابفروشی‌ها را نیز تعریف کردیم، فرایند مالی، فرایند تخصیص اعتبار به افراد و... بهبود پیدا کرده است. سامانه نیز در حال ارتقا است، طبیعتا تا روز پنجشنبه کامل نمی‌شود، اما به مرور به سامانه افزوده خواهد شد.
مجبور شدیم روش بارگذاری دستی را اضافه کنیم
*:یکی از مشکلات جدی کتابفروشان این است که برای حضور در این سامانه باید موجودی خود را اعلام کنند، در حالیکه موجودی کتابفروشان نمی‌تواند ثابت بماند و باید به صورت برخط باشد، برای این موضوع تصمیمی اتخاذ نکردید؟
اساس این سامانه برای ارتباط مستقیم و برخط با نرم‌افزارهای کتابفروشی‌ها است، راه اولی که ما پیش‌بینی کرده بودیم این بود که سامانه به نرم‌افزارهای کتابفروشی‌ها متصل شود، اما به دلیل مشکلاتی که شرکت‌های نرم افزاری ما دارند، مجبور شدیم روش بارگذاری دستی را اضافه کنیم. هر کتابفروشی یا شرکت نرم افزاری که به کتابفروشان خدمات می‌دهد، آمادگی متصل شدن به مجموعه ما را داشته باشند، ما امکانات فنی و مشوق‌هایی را برقرار می‌کنیم که بپوندند.با برخی نیز وارد مذاکراتی شده‌ایم.
*: معمولا شهرکتاب‌ها، کتابفروشی‌های بزرگ و زنجیره‌ای خود فروش آنلاین دارند و اقتصادشان نسبت به فروشگاه‌های خرد و محلی پررونق‌تر است، با طرح سامانه خرید از کتابفروشی‌ها این بیم وجود دارد که کتابفروشی‌های محلی و خرد مشتریان خود را از دست بدهند، به عبارت بهتر پای مشتریان با فروش آنلاین از کتابفروشی‌ها بریده می‌شود، آیا نمی‌شود، طرحی جامع‌تر که حضور فیزیکی مخاطبان در کتابفروشی‌ها به ویژه خرد و محلی را در پی داشته باشد، اجرایی شود؟
اتفاقا این طرح حمایت اصلی را متوجه کتابفروشی‌های کوچک می‌داند، کتابفروشی‌های کوچک اگر تن به اقتضائات کسب و کارهای نوین بدهند و خود را بروز کنند، یک کتابفروشی 20 متری می‌تواند مشتریانی به وسعت همه مردم ایران داشته باشد، در برخی شهرستان‌ها مشتریان کتابفروشی‌ها انگشت‌شمار هستند، ما این چالش جمعیت پایین را چطور باید حل می‌کردیم؟.
در نمایشگاه مجازی کتاب نیز این اتفاق افتاد، برخی ناشران کوچک و گمنام آثار خوبی داشتند که مجال عرصه نیافته بود، با حضور در نمایشگاه مجازی توانستند تعداد فروش قابل توجهی داشته باشندو لذا اینجا نیز اگر کتابفروشی‌های کوچک سیستم خود را بروز کنند و به سمت ارائه خدمات به همه مردم بروند، می‌توانند سهم بیشتری از بازار داشته باشند، نکته دیگری هم وجود دارد این است که در کتابفروشی‌های کوچک ما در طرح فصلی نیز که مخاطب حضوری خرید می‌کرد، چالش‌هایی را داشتیم.
*: خانه کتاب چه خدماتی برای پیوستن کتابفروشی‌های خرد و محلی به طرح و آموزش برای استفاده از کسب و کارهای نوین ارائه می‌کند؟
مجموعه ما هم در قالب تهیه فایل‌های آموزشی راهنما فعالیت کرده است هم مرکز پاسخگویی تلفنی را ایجاد کردیکم. در دوره آزمایشی هم اینگونه بود که بیشترین تعامل با کتابفروشی‌های کوچک بود.مساله اصلی این است که کتابفروشان باید بپذیرند با شیوه کسب و کارهای قدیمی به تنهایی نمی‌توان در این بازار موفق بود.
*: آیا وزارت فرهنگ و ارشاد و زیرمجموعه آن یعنی خانه کتاب برنامه حمایتی دیگری نیز برای کتابفروشان خواهد داشت؟
بله این یکی از حلقه‌هاست، اقداماتی دیگری مانند تعیین تعرفه‌های فرهنگی، تدوین آیین‌نامه‌ها، ارائه تسهیلات برای توسعه کتابفروشی‌ها و مقابله با برخی فروشگاه‌های غیرمجاز اینترنتی در دستور کار وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی قرار دارد.
*: یکی از مشکلات کتابفروشان فروش مستقیم و با تخفیف کتاب توسط ناشران است، آیا در زمینه تنظیم قوانین و آیین‌نامه‌هایی برای ممنوعیت یا محدودیت فروش کتاب با تخفیف گام بر نمی‌دارید؟
به نظر بنده، این مساله‌ای است که با تصویب قانون حل نمی‌شود، بلکه نیازمند این هستیم که فرهنگ عمومی در چرخه خرید را تقویت کنیم، اگر ناشر بفهمد، نفعش در فروش مستقیم نیست، این کار را نخواهد کرد، کارکری است احساس نکند ناشر نفعش در فروش مستقیم است این کار را نخواهد کرد.به جای تصویب قانون با سیاست‌گذاری ایجابی باید تلاش کرد که همه حلقه‌های نشر در تعامل با یکدیگر باشند.
منبع: خبرگزاری تسنیم
منبع: ایران اکونومیست
کلیدواژه: سامانه خرید از کتابفروشی ها کتابفروشی های کوچک کسب و کارهای فروش کتاب خانه کتاب خواهد شد ثبت نام
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت iraneconomist.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایران اکونومیست» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۳۷۲۶۷۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
منچستریونایتد در آستانه یک خانه تکانی بزرگ
منچستریونایتد برای بازسازی خود، به دنبال تأمین پول نقد است؛ سوال اینجاست که چه بازیکنانی می‌توانند این راه را تسهیل کنند؟ پاسخ تلگراف این است: کلیه نفرات باشگاه، به جز ۳ پدیده آینده‌دار تیم.
به گزارش طرفداری به نقل از تلگراف، با توجه به محدودیت‌های مالی و احتمال از دست دادن درآمد لیگ قهرمانان، مدیران جدید در اولدترافورد تمایل دارند در پنجره نقل و انتقالات تابستانی رویکردی فوق‌العاده انعطاف‌پذیر اتخاذ کنند. ماموران و مدیران بخش استعدادیابی و جذب بازیکن رقیبان به طور فزاینده‌ای تحت این تصور هستند که رژیم جدید منچستریونایتد به رهبری اینئوس، در مورد فروش بازیکنان ذهن بسیار بازی دارد و هر پیشنهادی را بر اساس شایستگی‌های خودش قضاوت خواهد کرد. به عنوان مثال، اگرچه آنها فعالانه به دنبال فروش بازیکنی مانند مارکوس رشفورد نیستند، اما گفته می‌شود یونایتد به یک پیشنهاد معتبر برای این مهاجم در حال افت انگلیسی توجه جدی خواهد کرد؛ به خصوص اگر او تمایل خود را برای تجربه یک چالش جدید نشان دهد.
یونایتد به دنبال جذب یک مهاجم، یک هافبک مرکزی و یک مدافع میانی مایل به راست در این تابستان است، اما برای افزایش بودجه نقل و انتقالاتی که انتظار می‌رود بسیار محدود باشد، باید از طریق فروش بازیکن پول جمع آوری کند. عدم حضور در لیگ قهرمانان اروپا در فصل آینده، تا حدی با کاهش 25 درصدی دستمزدهایی که بازیکنان طبق شرایط قرارداد خود باید دریافت کنند، جبران خواهد شد.
اما اگر یونایتد به طور کامل از حضور در اروپا باز بماند، این باشگاه عملاً مطابق با سیاست «فروش برای خرید» عمل خواهد کرد، زیرا منابع مالی آنها پس از 555 میلیون پوند هزینه در سه تابستان گذشته و محدودیت‌های اعمال شده توسط قوانین سودآوری و پایداری لیگ برتر، بسیار محدود است. این سناریو بعید به نظر می‌رسد، اما یونایتد که روز شنبه در خانه مقابل برنلی با نتیجه 1-1 مساوی کرد و با اعتراض هواداران رو به رو شد، در حال رقابت با نیوکاسل برای کسب سهمیه لیگ اروپا است. پیروزی در فینال جام حذفی مقابل منچسترسیتی در ماه آینده می‌تواند راه دیگری به سوی لیگ اروپا باشد.
مینو، گارناچو و هویلوند از منچستریونایتد جایی نمی‌روند
استعدادهای جوان هیجان انگیزی مانند جمال موسیالا از بایرن مونیخ و فلورین ویرتز از بایرلورکوزن ممکن است در این تابستان به بازار بیایند و به طور معمول مورد توجه یونایتد قرار بگیرند. با این حال، گفته می شود که انتظار کمی در میان سران اولدترافورد وجود دارد که این باشگاه بتواند مبالغ هنگفتی مانند ۸۰ تا ۹۰ میلیون پوندی را که برای بازیکنانی مانند هری مگوایر و آنتونی در سال های اخیر پرداخت شده است، تامین کند؛ مگر اینکه تابستانی پررونق از نظر فروش بازیکنان داشته باشند. به همین دلیل است که گفته می شود سر جیم رتکلیف و تیم اینئوس او، مدیر اجرایی آینده عمر برادا و مدیر فنی جدید جیسون ویلکاکس ذهن بسیار بازی در مورد خروجی های احتمالی دارند. منابع نشان داده‌اند که آنها از نیاز منچستریونایتد برای چابکی و انعطاف پذیری در بازار برای بازسازی تیم در شرایط مالی چالش برانگیز موجود، آگاه هستند.
با وجود اینکه بازیکنانی مانند کوبی مینو، الخاندرو گارناچو و راسموس هویلوند (که منچستریونایتد امیدوار است در سال‌های آینده تیمی بسیار موفق حول محور آنها بسازد) به طور کامل از دسترس علاقه‌مندان خارج خواهند بود، این باشگاه تمایلی به محدود کردن گزینه‌های خود در سایر نقاط تیم ندارد. این بدان معناست که منچستریونایتد در صورت دریافت پیشنهادی که ارزش بحث جدی را داشته باشد، ممکن است با طرف‌های علاقه مند، به عنوان مثال در مورد رشفورد، وارد مذاکره شود.
معضلی به نام دستمزد رشفورد
مارکوس رشفورد ۲۶ ساله، از زمان امضای قرارداد جدید پنج ساله به ارزش ۳۲۵۰۰۰ پوند در هفته در جولای گذشته، فصلی کابوس‌وار را هم داخل زمین و هم خارج از زمین تجربه کرده است. روز جمعه، این مهاجم تیم ملی انگلیس که در جریان برد مرحله نیمه نهایی جام حذفی مقابل کاونتری سیتی توسط هواداران یونایتد هو شد، به «سوءاستفاده‌هایی» که به گفته او ماه‌هاست با آن مواجه شده، اعتراض کرد. اریک تن هاخ در واکنش گفت که رشفورد به حمایت و پشتیبانی نیاز دارد و عملکرد او تا حدی تحت تاثیر مشکلات تیم در این فصل قرار گرفته است، اما سرمربی یونایتد همچنین گفت که این بازیکن باید به خودش نگاه کند که چرا سطح عملکرد او پس از به ثمر رساندن ۳۰ گل در فصل گذشته به طور چشمگیری افت کرده است.
پاری سن ژرمن که قرار است امسال کیلیان ام باپه، مهاجم فرانسوی خود را به رئال مادرید از دست بدهد، پیش از این علاقه خود را به رشفورد ابراز کرده بود، اما ممکن است به دنبال گزینه‌های دیگری باشد. دستمزد بالای رشفورد همراه با مبلغ هنگفت انتقال ممکن است برای بسیاری از باشگاه‌ها مانع بزرگی باشد.
به نظر می‌رسد بازیکنانی مانند آنتونی مارسیال، رافائل واران و برندون ویلیامز در پایان فصل به عنوان بازیکن آزاد جدا شوند و صرفه‌جویی‌های کلان در دستمزد آنها می‌تواند فضایی را برای سرمایه‌گذاری قابل توجه روی یک بازیکن جدید باز کند. اما تعداد خریدهایی که یونایتد می‌تواند به طور واقع‌بینانه انجام دهد، تحت تأثیر فروش بازیکنان قرار خواهد گرفت. به طور مشابه، اگر یونایتد تعدادی از بازیکنانی را بفروشد که در یک پست بازی می‌کنند (مانند جیدون سانچو و آنتونی در پست وینگر) این امر تأثیر مستقیمی بر پست‌هایی خواهد داشت که آنها در آن نیاز به تقویت می‌بینند. همچنین بسته به اینکه چه کسی جدا می‌شود، کناره‌های خط دفاعی می‌توانند ناحیه دیگری باشد که در نهایت به تقویت نیاز پیدا می‌کند.
آینده سانچو، آنتونی و گرینوود
یونایتد در ژانویه سانچو را به صورت قرضی به بروسیا دورتموند فرستاد و امیدوار است در این تابستان برای وینگر انگلیسی خود خریدار دائمی پیدا کند. آنتونی که در روز شنبه اولین گل خود در لیگ برتر را به ثمر رساند، از زمان انتقال ۸۵ میلیون پوندی‌اش از آژاکس در سپتامبر ۲۰۲۲ یک ناامیدی بزرگ بوده است، اما اگر قرار باشد آنتونی از یونایتد جدا شود، احتمالا این باشگاه مجبور خواهد بود ضرر زیادی را برای این مهاجم برزیلی متحمل شود.
میسون گرینوود، مهاجم جنجالی باشگاه که در حال حاضر به صورت قرضی در ختافه اسپانیا بازی می کند، بازیکن دیگری است که با فروش او می توان بودجه قابل توجهی به دست آورد. از طرف دیگر باید دید آیا باشگاه‌هایی برای جذب امثال آرون ون بیساکا، دونی فن ده بیک، کریستین اریکسن و ویکتور لیندلوف پا پیش خواهند گذاشت یا خیر.
در همین حال، یونایتد باید منتظر بماند و ببیند آیا لیگ حرفه‌ای عربستان آماده است تا تابستان پرخرجی دیگر داشته باشد، زیرا این می تواند بازاری باارزش را برای بازیکنان باتجربه و گران قیمتی مانند کاسمیرو باز کند که در غیر این صورت، فروش آنها دشوار خواهد بود. این هافبک 32 ساله برزیلی دو سال دیگر از قرارداد با دستمزد حدودا 350000 پوند در هفته خود را پیش رو می‌بیند و این، به شدت گزینه های او را در اروپا محدود می‌کند.
کانال عصر ایران در تلگرام بیشتر بخوانید: كانتونا: من‌سيتي با وجود منچستر يونايتد قهرمان نخواهد شد منچستر یونایتد به زحمت از سد تیم دسته چهارمی گذشت!
مسمومیت ۲۹ پزشک با مشروبات الکلی تقلبی در شیراز